Preguntas de Castro= NO PUSO NOMBRE LIBRO
1.
En referencia a la
comprensión de lo social, los modelos contemporáneos categorizan el liderazgo
basado en las
A.
habilidades del
líder
B.
Motivación
C.
Compromiso
D.
Liderazgo
2.
El liderazgo transaccional
es definido por
A.
Una relación de
influencia de tipo económico
B.
una relación de
influencia de tipo social
C.
una relación de
influencia de tipo familiar
D.
una relación de
influencia de tipo emocional
3.
según D’Alesio los
líderes transaccionales exhiben comportamientos asociados a
A.
transacciones
constructivas y correctivas.
B.
haciendo énfasis
en los planteamientos conceptuales contemporáneos
C.
con la finalidad
de analizar la incidencia de la dinámica relacional
D.
la finalidad de
sustentar conceptualmente las principales teorías de liderazgo contemporáneo y
establecer la dinámica relacional.
4.
El papel
fundamental del líder en el liderazgo transaccional es
A.
lograr las metas y
cumplir con los objetivos en una dinámica laboral de trabajar bajo presión
B.
Comienza con la articulación que hace el líder de una visión
atractiva
C.
Una visión es una estrategia de largo plazo acerca de cómo
alcanzar una meta o metas
D.
Una visión está incompleta a menos que la acompañe un enunciado
de visión
5.
Para Rice (1997),
el condicionamiento operante consiste en
A.
aprender de las
consecuencias de la conducta
B.
autoestima y confianza en sí mismos
C.
aprender a confiar en los demás
D.
condicionar a los demás para tener mejor manejo
6.
El Liderazgo
transformacional constituye una de las teorías de liderazgo que
A.
más se trabaja en
la actualidad
B.
fue abandonada por
el mundo posmoderno
C.
se aplica en las
universidades
D.
todas las
respuestas
7.
El liderazgo
transformacional se asocia con la idea
A.
cambio en los
entornos en que se aplica
B.
propone el cambio
del statu quo
C.
alto rendimiento y la satisfacción de los seguidores
D.
expresan una satisfacción más grande.
8.
El Liderazgo
trascendente es definido como
A.
relación de
influencia de contribución
B.
dirección de las metas establecidas al aclarar los
requerimientos del rol y la tarea
C.
efecto profundo y extraordinario
D.
confianza
9.
La Dinámica
relacional, explica el intercambio que se conforma por
A.
lógicas de
transacción
B.
lógicas de
influencia
C.
lógicas de humildad
D.
lógicas de
transversal
10. El primer sustituto del liderazgo nivel de la
organización consiste en
A.
implementar una
estructura de aprendizaje organizacional institucionalizada
B.
implementar una
estructura de aprendizaje organizacional cooperativa
C.
implementar una
estructura de aprendizaje organizacional institucionalizada y cooperativa
D.
implementar una
estructura de aprendizaje organizacional empresarial
11. Con relación a los tipos de liderazgo relaciona se
puede pensar que
A.
La mayoría de los
modelos de liderazgo relacional se han basado en la teoría tradicional de
relaciones de intercambio
B.
los incentivos
sociales giran en torno a relaciones y dinámicas
C.
son de carácter
implícito
D.
se diferencian de
los económicos al no establecer actividades específicas.
PREGUNTAS DE DIAZ= LIDERAZGO JUVENIL DE LA IASD
18.El líder juvenil es...
A. Un moldeador de vidas B. Un
distribuidor de agua espiritual C. Un siervo de Dios D. Todas
las anteriores
19.De las siguientes parejas ¿Quienes
se podrían considerar líderes juveniles en la Biblia?
A.
Juan y Pedro B. Pablo y Bernabé C. Timoteo y Josué D. Mateo y
Marcos 20.En la vida cristiana el punto de ebullición es…
A.
Una elevación de las normas terrenales B. Una transformación C. Un
cambio de estado D. Una mejor comprensión de la Biblia
PREGUNTAS DE DOMINGUEZ= 7 HABITOS DE LA
GENTE ALTAMENTE EFECTIVA
1.
•
El hábito de la proactividad:
A. Nos da la
libertad para poder es coger nuestra respuesta a los estímulos del
medio ambiente.
B. Hace posible que nuestra
vida tenga razón de ser.
C. Nos permite
liberarnos de la tiranía de lo urgente para dedicar tiempo a las
actividades que verdaderamente dan sentido
a nuestras vidas.
D. Nos permite desarrollar una mentalidad de
abundancia material y espiritual.
2.
Según el libro los
7 hábitos de la gente altamente efectiva, poner primero lo primero nos permite:
A. Desarrollar una mentalidad de abundancia
material y espiritual.
B. Liberarnos de la tiranía de lo urgente para
dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente dan sentido a nuestra vida.
C. Es el resultado de cultivar la habilidad
y la actitud de valorar la diversidad.
D. Hace posible que nuestra vida tenga razón
de ser, pues la creación de una visión de lo que queremos.
3. Las personas con hábitos de efectividad son
las piedras angulares para formar.
A. Dimensión física.
B. Dimensión espiritual.
C. Dimensión intelectual.
D. Organizaciones
altamente efectivas.
4. Una organización constituida por personas
que practican los siete hábitos cobra una de las siguientes características:
A. Comenzar con un fin en mente
B. Buscar comprender primero
C. Selecciona proactivamente su rumbo
estratégico
D. • Poner primero lo primero
5. ¿Que enseñaba la ética del carácter?
A. La ética del
carácter enseñaba que existen principios básicos para vivir con efectividad.
B. Sentir que el éxito era superficial.
C. Los arreglos transitorios de tipo social
D. Obsesión por la imagen
6. La ética de la personalidad es:
A. Principios básicos para vivir con
efectividad
B. Los arreglos transitorios de tipo social
C. Comenzar con un
fin en mente
D. El éxito de la personalidad, de la imagen
pública, de las actitudes y las conductas, habilidades y técnicas que hacen
funcionar los procesos de la interacción humana.
7. Tanto la ética del carácter como la ética
de la personalidad son:
A. El problema fundamental con la actitud
B. Ejemplos
de paradigmas sociales
C. Dimensiones espirituales.
D.
Arreglos transitorios de tipo social
8. Uno de los defectos básicos de la ética de
la personalidad es:
A. Nos da la libertad para poder es coger
nuestra respuesta a los estímulos del
medio
ambiente.
B. Tratar de cambiar nuestras actitudes y
conductas sin examinar los paradigmas básicos de los que surgen esas actitudes
y conductas
C. Seleccionar proactivamente un rumbo
estratégico
D.
Organizaciones altamente efectivas
9. Los paradigmas son inseparables del:
A. El carácter
B. Del amor
C. De la verdad
D. Del prestigio
10. La ética del carácter se basa en la idea
fundamental de que hay:
A. Un
conglomerado de descubrimientos para asumir el propio sentido de la vida
B. Principios
que gobiernan la efectividad humana.
C. Un conjunto
de conocimientos para la efectividad
D. Elementos
que pueden considerarse como parte de un desarrollo pleno de la personalidad
PREGUNTAS DE POMARE= EL VENDEDOR MAS GRANDE DEL MUNDO
1.
¿Qué es liderazgo?
A. Capacidad de obedecer a un superior
B.
Capacidad de influir en la manera de pensar o actuar de
las personas
C.
Capacidad de
mantenerse alejado y que los demás hagan todo
D.
Capacidad de hacer
lo que quiera no importa a quien
2.
¿Qué es ser líder?
A.
Una persona que Lleva o guía a un grupo personas a una
meta u objetivo específico.
B. Una persona que critica a las personas cuando se
equivocan
C.
Una persona que
solo manda y no hace nada
D.
Una persona que
solo le importa a el mismo y no a los demás
3.
¿Cuándo Hafid
sabía que iba a morir y que tenía muchas riquezas que quiso hacer con sus
riquezas?
A. Botarlos
B.
Regalárselo a los pobres
C.
Que lo metan en su
ataúd con el
D.
Ocultarlo bajo la
tierra para que nadie lo tenga
4.
¿A quien Hafid
quiso dejarle su almacén, 50000 talentos de oro y su palacio?
A.
A Erasmo
B. A su esposa Lisha
C.
A parientes
extranjeros
D.
A amigos de
infancia
5.
¿Una persona que
tiene riquezas y quiere usar/donar una parte de ella, la mejor forma de usarla
es?
A.
Donando a una fundación de Niños con discapacidades
B.
Disfrutarlo con
sus amigos en fiestas y diversión
C.
Distribuirlos en
empresas ricas para que tengan más riquezas
D.
Usarlo para su
propio interés y beneficio
6.
Elija la respuesta
correcta. Cuando se quiera dejar una responsabilidad a un líder con respecto a
riquezas se elige una persona con…
A.
Una persona con
poca experiencia
B.
Una persona sin
estudios, lo importante son las ganas del trabajo
C.
A una persona
confiable pero sin experiencia
D. Estudios de
pregrado en contaduría
7.
Erasmo era un buen
líder porque…
A.
Era humilde y se preocupaba por las cosas de su Jefe
B. Le exigió a su jefe dejarle todas sus riquezas a el
C.
Ayudo a que se
acabara la riqueza de su jefe
D.
Quiso matar a su
jefe para que le dejara todo
8.
Un verdadero líder
cristiano deberían sus actos y decisiones ser guiadas por…
A.
Su propia
sabiduría
B.
Jesús
C.
Libros de
filósofos
D.
Comentarios de
otras personas
9.
Un líder cristiano
será instrumento de Dios para…
A. Criticar a las demás personas por su forma de ser
B. Vivir una vida de mundanalidad
C.
Llevar las
personas a la perdición
D. Llevar el
evangelio a todo el mundo
10.
Las personas que
alcanzan el éxito en sus carreras es porque tuvieron que pasar por…
A.
Obstáculos y caídas
B. Mandaban a hacer sus actividades con terceros
C.
Siempre creyéndose
mejor que los demás
D.
Siempre copiándose
de los demás
11.
Una persona para
un puesto de liderazgo se escoge por…
A. Su estatus en la comunidad
B.
Su conocimiento y experiencia en el trabajo o actividad
C.
Porque tiene mucho dinero y el dinero lo
compra todo
D.
Porque lo obligan.
12.
¿Dónde empieza el
trabajo de un líder?
A. En su trabajo
B.
En su hogar
C.
En la calle
D.
En sus viajes
13.
¿Cuál es una característica
que debe tener un líder?
A. Criticar
B.
Visión
C.
Relajamiento
D.
Riquezas
14.
¿Qué cosas dejaría
Hafiz en las manos de Erasmo para que lo cuidara?
A.
Su esposa, porque
se sentiría sola
B.
Sus hijos, porque
su esposa trabaja mucho
C.
Sus riquezas, porque era su mano derecha
D.
Sus amistades,
porque eran muy importantes para el
15.
¿Qué anciano le
dio a Hafid un gran consejo de cómo ser el mejor vendedor?
A. Lisha
B.
Pathros
C.
Erasmo
D.
Aristóteles
16.
¿Que contenía el
cofre que le mostro el anciano a Hafid?
A.
10 pergaminos
B.
5 pergaminos de
sus viajes
C.
Túnicas para
vender
D.
CDs de consejos
para vender
17.
¿Que contenía el
primer pergamino que el anciano le mostro a Hafid?
A.
El secreto del
éxito
B.
El secreto de la
venganza
C.
El Secreto de amar
al comprador
D. El secreto de la
sabiduría
18.
¿En el cofre había
una bolsa, que contenía esa bolsa?
A.
10 billetes para
que iniciara en el mundo del éxito
B.
100 talentos de oro para que iniciara en el mundo del
negocio
C.
50 talentos de oro
para que lo donara a los pobres
D.
1000 talentos de
oro para que se comprara lo que gustara
19.
¿A que ciudad fue
a vender Hafid después de hablar con el anciano?
A. Samaria
B.
Damasco
C.
Galilea
D.
Jerusalén
20.
Cuando Hafid vio
el ave entra recordó las palabras del anciano que le decía…
A.
El fracaso nunca te sobrecogerá si tu determinación para
alcanzar el éxito es lo suficientemente poderosa
B.
El éxito siempre
ocurrirá no importando sino das de tu parte para alcanzarla
C.
Nunca le des
cabida al fracaso que siempre te atacara en todo lo que hagas
D.
Siempre da lo
mejor no importando las distracciones de las personas
21.
¿Cuál era la Segunda
condición que le dio el anciano a Hafid antes de salir a vender?
A.
Regales parte de
lo ganado a las empresas para que aumenten sus gastos
B.
Todo lo ganado se
distribuya en la familia
C.
Constantemente repartas la mitad de tu ganancia entre
aquellos menos afortunados que tú
D.
Cada año repartas
la quinta parte a las personas que lo necesitan
22.
¿Cuál es la clave
de todo éxito según Hafid?
A. Pensar siempre negativo
B.
Los buenos hábitos
C.
Cuidar de mi
trabajo
D.
Hacer las cosas
con mi propia sabiduría
23.
¿Cuál es la puerta
abierta al fracaso?
A.
Hacer todo bien
B.
Los malos hábitos
C.
Ayudar a los demás
D.
Obediencia
PREGUNAS DE MENDIVELSO= LIBRO LA PARADOJA.
1.
¿Que son las
apariencias?
a.
Lo que se muestra y no es
b.
Lo que se muestra
y es
c.
Lo que vemos pero
no sabemos
d.
Ninguna de las
opciones
2.
¿Qué es liderazgo?
a.
El arte de influir
b.
El arte de influir
para que la gente obedezca
c.
El arte de influir sobre la gente para que trabaje
d.
Ninguna de las
opciones
3.
¿Qué es el poder?
a.
Capacidad de forzar o coaccionar a alguien
b.
Capacidad de
forzar o hacer tomar decisiones
c.
Capacidad de hacer
la voluntad propia
d.
Ninguna de las
opciones
4.
¿Qué es la
autoridad?
a.
El arte de
conseguir lo que tú quieres
b.
El arte de
conseguir manejar a alguien
c.
El arte de
conseguir voluntariamente lo que quieres
d. Ninguna de la
opciones
5.
¿Quién es una
persona honrada?
a.
Digno de
desconfianza
b.
Digno de amar
c.
Digno de confianza
d.
Digno de respeto
6.
¿Cuál de estas es la característica de un
líder honrado?
a.
Amigable
b. Comprometido
c.
Amoroso
d.
Ninguna de las
opciones
7.
¿Cuál es la
característica más importante para mantener una buena relación?
a.
Confianza
b.
Motivación
c.
Respeto
d.
Amor
8.
¿Qué es un
paradigma?
a.
Patrón matemático
b.
Patrón Psiquiátrico
c.
Patrón físico
d. Patrón
psicológico
9.
¿Qué es un modelo?
a.
Persona a la que
seguir
b.
Un ejemplo de
líder
c.
Un testimonio
d. Ninguna de
las opciones
10.
¿En que se
fundamenta el amor?
a.
Motivación
b.
Respeto
c.
Voluntad
d.
Ninguna de las
opciones
11.
¿Qué se necesita
para que haya voluntad?
a.
Intención + Acción
b.
Intención + Amor
c.
Intención +
Igualdad
d.
Ninguna de las
opciones
12.
Hay un viejo dicho
que reza: “Dios no tiene ________”
a.
Hijos
b.
Hijas
c.
Padres
d. Nietos
13.
El amor debe ir
conectado con el ______
a.
Sentimiento
b. Liderazgo
c.
Respeto
d.
Ninguna de las
opciones
14.
¿Cómo se demuestra
la paciencia?
a.
Dominio de los 7
chacras
b.
Dominio del Chi
c.
Dominio del ser
d. Dominio de un
mismo
15.
¿Qué trae consigo
la Afabilidad?
a.
Prestar atención
b.
Apreciar
c.
Animar
d. Ninguna de
las opciones
16.
¿Cuál de estas
debe ser otra característica del buen líder?
a.
Generosidad
b.
Rechazo
c.
Afabilidad
d.
Misericordia
17.
¿Cómo se reconoce
la indulgencia?
a.
No guardar rencor
b.
No guardar odio
c.
No guardar cariño
d.
No guardad amor
18.
Definición de
Honradez
a.
Estar libre de
deudas
b.
Estar libre de
apariencias
c.
Estar libre de engaños
d.
Estar libre de
razón
19.
¿Cómo se demuestra
el Compromiso?
a.
Atenerse a las
consecuencias
b. Atenerse a
las propias elecciones
c.
Llegar puntual
d.
Ninguna de las
opciones
20.
¿Qué es lo primero
que debe ver el buen líder?
a.
El entorno
b.
Las mujeres
c.
El presupuesto
d.
Su lugar de
residencia
PREGUNTAS MORENO = LIDER 360 GRADOS
1.
El
mito de la posición consiste en:
a.
No puedo dirigir si no estoy en la cima.
b.
Cuando
llegue a la cima, aprenderé a dirigir.
c.
Si
estuviera en la cima, la gente me seguiría.
d.
Cuando
llegue a la cima tendré el control.
2.
El
mito del destino consiste en:
e.
No
puedo dirigir si no estoy en la cima.
f.
Cuando llegue a la cima, aprenderé a dirigir.
g.
Si
estuviera en la cima, la gente me seguiría.
h.
Cuando
llegue a la cima tendré el control.
3.
El
mito de la influencia consiste en:
i.
No
puedo dirigir si no estoy en la cima.
j.
Cuando
llegue a la cima, aprenderé a dirigir.
k.
Si estuviera en la cima, la gente me seguiría.
l.
Cuando
llegue a la cima tendré el control.
4.
El
mito de la inexperiencia consiste en:
m. No puedo dirigir si no
estoy en la cima.
n.
Cuando
llegue a la cima, aprenderé a dirigir.
o.
Si
estuviera en la cima, la gente me seguiría.
p.
Cuando llegue a la cima tendré el control.
5.
“No
importa el trabajo o posición que tengamos, siempre habrá límites” es una
contraposición al mito de:
a.
La
inexperiencia.
b.
La
influencia.
c.
La libertad.
d.
El
destino.
6.
Seleccione
uno de los desafíos que NO tiene un líder
a.
Desafío
de la frustración.
b.
Desafío
de la influencia.
c.
Desafío
de la visión.
d.
Desafío del tiempo.
7.
Según
el primer principio del líder 360º, el líder debe:
a.
Manejar sus emociones.
b.
Administrar
sus posesiones.
c.
Manejar
sus finanzas.
d.
Ninguna
de las respuestas.
8.
El
segundo principio del líder 360º consiste en:
a.
Estar
dispuesto a hacer lo que otros no harán.
b.
Aligerar la carga de su líder.
c.
No
administrar solamente.
d.
Invertir
en la química de las relaciones.
9.
Esta
es una manera de como NO ayudar con la carga del líder:
a.
Primero
haga bien su trabajo.
b.
De
un paso más.
c.
Sustituya
a su líder cuando pueda.
d.
Visite a su líder para saber cómo está.
10.
Según
el tercer principio del líder 360º, el líder debe:
a.
Trabajar en el anonimato.
b.
Apoyar
al líder cada vez que pueda.
c.
Preguntarle
al líder como puede ayudarle en su carga.
d.
Sustituir
al líder cuando pueda.
PREGUNTAS DE NAVARRO = 100 MANERAS DE MOTIVAR.
1.
La mayor parte de
los líderes tratan de motivar a sus seguidores imponiéndoles:
A.
Sus
experiencias.
B.
Sus
responsabilidades
C.
Sus propias ansiedades
D.
Todas
las respuestas
E.
Ninguna
de las respuestas
1.
Cuando los líderes observan
que las personas que tiene a cargo muestran un bajo nivel de desempeño, se
ponen:
A.
Se ponen ansiosos, tensos y preocupados
B.
Felices
porque puede a partir de eso puede buscar solución
C.
Molestos
ya que puede tener grandes pérdidas en su empresa u organización
2.
Cuando los lideres observan que no se pudo lograr los
objetivos planteados responsabilizan a:
A.
Sus clientes
B.
Ellos mismos
C.
Sus subordinados o
dirigidos
D.
Todas las
respuestas
3.
El liderazgo tiene paradojas claves, que ayuda a los líderes apartarse de la mediocridad y
tener éxito alguna de estas son:
A.
Si hay mucho por
hacer, es preciso disminuir el ritmo de trabajo
B.
Si una persona
quiere transmitir lo que piensa, no debe hablar tanto
C.
Si alguien desea
obtener ganancias con mayor rapidez, debe otorgar menos seriedad al asunto y
plantárselo como un juego
D.
Si alguien
realmente quiere dirigir a la gente, debe ir a la cabeza de ella
E.
Todas las respuestas
4.
En el liderazgo el arte de conducción es lograr que:
A.
Las personas hagan
caso sin objeción alguna
B.
El líder
desarrolle actitud de mando
C.
El líder
desarrolle mejores habilidades que los
subordinados
D. Las Personas
hagan por su propia voluntad lo que el líder quiere que haga
E.
Todas las
respuestas
F.
Ninguna de las
respuestas
5.
En el liderazgo la motivación es un elemento clave para la éxito y esta depende
de:
A.
Que el líder tenga
una buena capacidad de dirigir
B.
Que el líder tenga
grandes habilidades de comunicación
C.
Que el líder en
fechas especiales otorgue incentivos a sus subordinados
D. El mismo
empleado, no de quien lo dirige
E.
Todas las
respuestas
6.
Dentro del liderazgo la autodisciplina es fundamental
para lograr las metas deseadas, para ello, si el líder como sus subordinados si
quieren alcanzarla siempre deben recordar.
A. Los objetivos
personales
B.
Las herramientas
adquiridas en un centro de estudio
C.
Las experiencias
adquiridas durante la vida
D.
Los consejos de
dirigentes exitosos
E.
Todas las
respuestas
F.
Ninguna de las
respuestas
7.
Los dirigentes
deben formular preguntas que estimulen:
A.
Ideas pertinentes
B.
Grandes ventas
C.
Grandes logros en las metas planeadas
D.
Todas las
repuestas
8.
Muchas veces la
función de un lider es empeñarse de manera constante en que sus dirigidos
mantengan siempre:
A.
Un rendimiento
adecuado en los logros a alcanzar
B.
Una actitud
responsable en las responsabilidades asignadas
C.
En funcionamiento
cada una de sus habilidades
D. Un buen humor y
un buen optimismo
E.
Todas las
respuestas
9.
El lider debe
tener la capacidad para descubrir cuando uno de sus dirigidos esta pasando por
un ciclo negativo de:
A.
Objeciones (esto
no va a dar buenos resultados)
B.
Falta de
conciencia ( en realidad no tengo ganas de ocuparme de esto)
C.
Exploración ( en
que me beneficiaria este cambio)
D.
Aceptación ( no comprender el beneficio del cambio)
E.
Todas las respuestas
F.
Ninguna de las
respuestas
10.
De qué manera
puede ayudar un lider a sus seguidores cuando estos estén pasando por un ciclo
negativo en su vida:
A.
Proveyendo para
él, una licencia de varios meses
B.
Dándoles a cada
uno incentivos
C.
Comunicarle con anticipación y entusiasmo las novedades y
los beneficios que puede traer el cambio
PREGUNTAS
DE ORTEGA = MANUAL COACHING
1.
¿Qué es el
Coaching?
a.
Una metodología
educativa
b.
Una
metodología de trabajo
c.
Un negocio
d.
Una empresa
2.
¿En qué consiste
el Coaching?
a.
En resolver
problemas
b.
En buscar una
persona experta en el tema.
c.
Consiste
en sesiones de aplicación de las opciones percibidas.
d.
Consiste en
sesiones de apoyo.
3.
¿Qué es un Coach?
a.
Alguien
que está a tu lado sosteniéndote la linterna y te va pasando las herramientas
que necesitas.
b.
Alguien que está a
tu lado facilitándote el trabajo.
c.
Es una persona que
realiza el trabajo por ti.
d.
Es una personas
que trabaja incansablemente para que las personas trabajen
4.
¿Qué hace un Coach
específicamente?
a.
Aumentar sus
recursos
b.
Ver como traban
las empresas
c.
Ayuda a
delimitar los objetivos de trabajo de sus clientes y facilita su consecución.
d.
Ayuda a ejecutar
los objetivos de los clientes
5.
¿Una de las
premisas en la que se fundamenta un Coaching?
a.
Buscar personas
que apoyen económicamente.
b.
Que su
cliente puede mejorar sus resultados
c.
En la verdad
d.
En tener suficiente
recursos.
6.
Principales áreas
de aplicación del Coaching?
a.
Con la
gestión del conflicto, la gestión del tiempo, con la motivación.
b.
Con cumplir
órdenes, con aprender.
c.
Con instituciones
educativas
d.
Con el gobierno.
7.
¿Qué metodología
se utiliza para hacer Coaching?
a.
El Coaching se
hace trabajando
b.
El Coaching
se hace conversando, supervisando y promoviendo
c.
El Coaching se
hace pensando y promoviendo ideas
d.
Cuantitativa
8.
¿a quién va
dirigido el Coaching?
a.
Personas
que tienen bajo su responsabilidad equipos de trabajo.
b.
Personas que van a
empezar un negocio
c.
Personas que
tienen discapacidad física
d.
Para todo el mundo
9.
¿objetivos del
Coaching?
a.
Dar mejores
resultados.
b.
Ver los problemas
y evitar los obstáculos
c.
Modificar
su estilo, de forma que se potencie los resultados de equipo
d.
Comprometer al
equipo para que brinde mejores resultados
10. ¿Por qué un Coaching?
a.
Las
empresas deben ser un dialogo con su público
b.
Por generar
recursos
c.
Las empresas deben
de capacitar a sus empleados
d.
Porque se
necesitar tener discernimiento
PREGUNTAS PACHECO = ACTITUD DE VENCEDOR
2: ¿CUÁLES ERAN LAS ACTITUDES SALUDABLES QUE JESÚS POSEÍA COMO
LÍDER?
A: Era seguro
B: Era sumiso.
C: Era desinteresado
D: Todas las respuestas dada
3: NUESTRA ACTITUD COMO LÍDER SE FORMA DE:
A: Las oportunidades
B: Las experiencias
C: Las casualidades
D: Las recompensas
4. LA PERSONALIDAD DE UN LÍDER, SE COMPONE DE UNA MEZCLA DE SUS:
A: Actitudes
B: Cualidades
C: Temperamentos
D: Ninguna de las respuestas dada
5: CUAL ES EL PRIMER FACTOR DE INFLUENCIA EN NUESTRO LIDERAZGO?
A: El ambiente
B: La familia
C: Las amistades
D: Los negocios
6: ¿CUÁL DEBE SER LA ACTITUD DE UN LÍDER EFICAZ?
A: Negativa
B: Positiva
C: Responsable
D: Todas las respuestas dadas.
7.
LA ES EL
PARÁMETRO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NUESTRA ACTITUD.
A: Dadivosidad
B: Amabilidad
C. Autoimagen
D: Comprensión
8:
EN EL LIDERAZGO POR LO GENERAL, LAS DECISIONES EQUIVOCADAS SE HACEN EN EL
TIEMPO EQUIVOCADO Y LAS DECISIONES CORRECTAS EN EL TIEMPO
A: Asignado
B: Correcto
C: Correspondiente
D: Decisivo
9: LA PRIMERA TORMENTA INTERNA DE UN LÍDER ES EL TEMOR A:
A: Fracasar
B: Las personas
C: Los problemas
D; Las actitudes
10. ACEPTAR EL FRACASO COMO FINAL ES SER FINALMENTE UN LIDER:
A: Mediocre
B: Perdedor
C: Fracasado
D: Maestro
11: EL FRACASO EN EL LIDERAZGO ES LA LÍNEA DE MÍNIMA DE:
A: Persistencia
B. motivación
C: Desarrollo
D. Autovaloración
PREGUNTAS DE PARADA = COMO LLEGO A FIN DE MES
- 1.
¿Es
el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un
grupo y de influir en ellas?
- A. El liderazgo gerencial
- B. El tercer aspecto del liderazgo
- C. El cuarto aspecto
- D. Amistad
- 2. ¿El líder tradicional es el que sabe y manda,
da órdenes para que otros las obedezcan?
- A. Él mismo ayuda haciendo las
actividades
- B. Ayuda a que se esmeren sus empleados
- C. Muestra confianza a sus
empleados
- D. Todas las respuestas son validas
- 3. ¿Por qué es Importe el liderazgo?
- A. Es vital para la supervivencia de
cualquier negocio u organización
- B. Para tener una planeación adecuada
- C. Por ser la capacidad
de un jefe para guiar y dirigir
- D. Las anteriores respuestas son verdaderas
- 4. ¿Confianza en sí mismo, visión, trabaja en
equipo, actitud positiva son Valores de un líder?
- A. Buena conducta con sus empleados
- B. Se preocupa por ellos en las
diferentes áreas de la vida
- C. Es sensible al ver su nivel de expresión
laboral
- D. Delegar muestra el trabajo
en equipo
- 5. ¿Durante este período la principal amenaza era
la conquista. La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario
despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su
lealtad y sus impuestos?
- A. Edad del liderazgo de la información
- B. Edad del liderazgo comercial
- C. Edad del liderazgo de conquista
- D. Las respuestas anteriores
son verdaderas
- 6. ¿Es el desarrollo de un sistema completo de expectativas,
capacidades y habilidades que permite identificar, descubrir, utilizar,
potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos los
recursos humanos de la organización, es el nuevo concepto de
liderazgo?
- A. Estrategias
- B. Reorganización
- C. Impulsar nuevos talentos
- D. Moldear lideres
PERDOMO= LIBRO COMO GANAR AMIGOS.
1.
La crítica es _________
porque pone a la otra persona en la defensiva, y por lo común hace que trate de
justificarse.
A.
Constructiva
B.
Falsa
C.
Inútil
D.
Buena
2.
Bastante tengo
con vencer mis
propias limitaciones sin irritarme por el hecho de que Dios no ha creído
conveniente distribuir por igual _____________________________".
A.
El don de la
inteligencia
B.
Las capacidades
C.
El dinero
D.
La sabiduría e
inteligencia
3.
Quien menciono la
siguiente frase: “"No los censuréis; son tal como seríamos nosotros en
circunstancias”
4.
Al Capone
5.
"Dos
Pistolas" Crowley
6.
Albert Fall
7.
Abraham Lincoln
4. ¿A qué general escribió Lincoln la
siguiente carta que nunca envió?
"Mi querido general:
"No creo que comprenda usted la
magnitud de la desgracia que representa la retirada de Lee. Estaba a nuestro
alcance, y su captura hubiera significado, en unión con nuestros otros triunfos
recientes, el fin de la guerra. Ahora la guerra se prolongará indefinidamente.
Si usted no consiguió atacar con fortuna a Lee el lunes último, ¿cómo logrará
hacerlo ahora al sur del río, cuando sólo puede llevar consigo unos pocos
hombres, no más de los dos tercios
de la fuerza
de que disponía
entonces? Sería irrazonable esperar, y yo no lo espero, que ahora pueda
usted lograr mucho. Su mejor oportunidad ha desaparecido, y estoy
indeciblemente angustiado a causa de ello."
A.
McClellan
B.
Meade
C.
Burnside
D.
Hooker
5. Un gran hombre demuestra su grandeza
por la forma en que trata a los
____________
A.
Los pequeños
B.
Los amigos
C.
Los hijos
D.
La esposa
6. A quien se le atribuye la siguiente
frase: “el impulso más profundo de la naturaleza humana es "el deseo de
ser importante"
A.
Sigmund Freud
B.
John Dewey
C.
Benjamin Franklin
D.
Richard Harding
Davis
7. ¿Cuál es el deseo más grande de todo
ser humano?
A.
Ser amado
B.
Tener dinero
C.
Ir la luna
D.
El deseo de
sentirse importante
8.
Esta frase se le atribuye a: Ralph
Waldo Emerson
A.
"Todo hombre
que conozco es superior a mí en algún sentido. En ese sentido, aprendo de
él".
B.
"No temas
a los enemigos que te atacan. Teme a los amigos que
te adulan".
C.
"Enséñame a
no hacer ni recibir elogios
baratos"
D.
…Si algo me gusta,
soy caluroso en mi aprobación y generoso en mis elogios."
9.
Antes de hablar,
haga una pausa y pregúntese:
A.
¿ofenderé a esta
persona con mi comentario?
B.
¿Cómo puedo lograr
que quiera hacerlo?
C.
¿valdrá la pena
mencionarlo?
D.
¿lograre el efecto
requerido?
10.
…si un vendedor
puede demostrarnos que sus servicios o sus productos nos ____________a resolver
nuestros problemas, no tendrá que __________ por vendernos nada. Ya lo
compraremos nosotros. Y un cliente desea creer que él es quien compra, no que
hay quien le vende.
A.
Ayudaran,
Esforzarse.
B.
Elegirá, Ayudara.
C.
Cobran, Venden.
D.
Muestran,
Venderlos.
PREGUNTAS DE PICO. LIBRO INTELIGENCIA EMOCIONAL.
1.
¿Cuál
es el nuevo criterio para el liderazgo?
a.
Ser
inteligente.
b.
Tener
más experiencia.
c.
Tener inteligencia emocional.
d.
Ninguna
de las respuestas.
2.
¿lo
que un líder debe realizar para con sus seguidores?
a.
Motivarlos.
b.
No
ponerles metas.
c.
Criticarlos.
d.
Acompañarlo
en su labor.
3.
¿Cómo
debe ser la actitud de un liderado ante la crítica?
a.
Grosera.
b.
Hostil.
c.
Debe
tomarlo como un ataque personal.
d.
Ser inteligente emocionalmente.
4.
Un
líder y un liderado debe tener las capacidades de:
a.
Reusarse
a las críticas.
b.
Discutir
ante las críticas.
c.
Escuchar, comunicarse y controlarse así mismo.
d.
hacer
valer su opinión.
5.
¿En
qué ámbitos sirve la inteligencia emocional?
a.
En
lo individual.
b.
Lo
grupal.
c.
Profesional.
d.
Todas las respuestas.
6.
¿Cuáles
son las habilidades prácticas de la inteligencia emocional?
a.
La autoconciencia (capacidad
de saber qué está pasando en nuestro cuerpo y qué estamos sintiendo).
b.
El control
emocional (regular la manifestación de una emoción y/o modificar un estado
anímico y su exteriorización).
c.
La empatía (entender
qué están sintiendo otras personas, ver cuestiones y situaciones desde su
perspectiva).
d.
Todas las respuestas.
7.
¿En qué esferas de mi vida es aplicable la
inteligencia emocional?
a.
bienestar psicológico
b.
buena salud física
c.
entusiasmo
y motivación.
d.
Todas las respuestas.
8.
¿qué es un estallido emocional?
a.
Conmoción psíquica y física que se encuentra, por un determinado
tiempo, libre de todo control de la corteza cerebral.
b.
Una
explosión sistemática de las neuronas.
c.
La
sinopsis neurológica.
d.
Ninguna
respuesta.
9.
¿De qué manera las emociones pueden afectar la
salud?
a.
Hay somatización.
b.
Hay
tristeza.
c.
Nos
da cáncer.
d.
Poco
apetito.
10.
¿Influyen las emociones en mi rendimiento?
a. Laborar.
b. Deportivo.
c. Líder.
d. Todas las
respuestas.
PREGUNTAS DE PLUA. LIBRO DESARROLLO DEL LIDERAZGO
1.
¿La esencia misma
del liderazgo es tener?
a)
Mandato
b)
Liderados
c)
Visión
d)
Humilde
2.
Los
administradores hacen las cosas bien, mientras que los líderes hacen las cosas…
a)
Difícil
b)
Fáciles
c)
Correctas
d)
Todas las
respuestas dadas
3.
Cuando una persona
es respetada por sus liderados, lo es por…
a)
Valentía
b)
Acciones
c)
Benevolencia
d)
Atributos
4.
El buen líder sabe
el concepto de…
a)
Ser,
hacer, conocer
b)
Administración
c)
Liderar
d)
Organización
5.
Líder introvertido
es…
a)
Independiente
b)
Diligente
c)
Reflexivo
d)
Todas
las respuestas dadas.
6.
Líder extrovertido
es…
a)
Abierto
b)
Reservado
c)
Necesita
tranquilidad
d)
Ninguna de las
respuestas dadas
7.
Líder intuitivo
es…
a)
Actúa, realiza
b)
Impulsivo
c)
Practico
d)
Ninguna
de las respuestas dadas
8.
Líder práctico es…
a)
Paciente
b)
Imagina
c)
Reflexiona
d)
Trabaja solo
9.
Líder sensitivo
es…
a)
No lo guía la
lógica
b)
No es objetivo
c)
Persuade, inspira
d)
Todas
las anteriores
10.
Líder perceptivo
es…
a)
Decide
b)
Planifica
c)
No emite juicios.
d)
Ninguna
de las respuestas dadas
11.
Líder reflexivo
es…
a)
Lógico
b)
Considera
emociones ajenas
c)
Considerado
d)
Injusto
12.
Líder Juzgador es…
a)
Indeciso
b)
Controlador
c)
Desordenado
d)
Toma decisiones
lentas
13.
Una de las cinco pasos
de para que la organización sea efectiva es…
a)
Observe
y evalúe la respuesta
b)
Siga haciendo lo
que ha estado haciendo
c)
No preste atención
a criticas
d)
No siga ningún
estilo
14.
¿Cuándo interactúan
para cumplir tareas, las personas deben tener cuidado para?
a)
Reconocer
sus valores
b)
Diferencias
c)
Integrantes
d)
Creencias
15.
¿Cuál de los
siguientes ítems forman parte de los estilos básicos d eliderazgo?
a)
Autoritario
b)
Político
c)
Evaluador
d)
Todas
las respuestas dadas
16.
Liderazgo
participativo es cuando el líder
a)
Rechaza
b)
Excluye
c)
Divide
d)
Involucra
17.
¿Cuál de los siguientes Estilos de liderazgo se
centran en el grupo?
a)
Evaluador
b)
Participativo
c)
Libre iniciativa
d)
Todas
las respuestas dadas
18.
Liderazgo
autoritario y político es ¿Cuándo existe?
a)
Análisis grupal
b)
Intereses grupal
c)
Motivaciones
grupal
d)
Intereses
personales
19.
Ser un seguidor
es…
a)
Negativo
b)
Para cobardes
c)
Clave
para el éxito de una empresa
d)
Honorable
20.
Los seguidores
efectivos participan con…
a)
Desanimo
b)
Criticas
c)
Propósitos
d)
Responsabilidad
21.
Los buenos
seguidores tienen que ser…
a)
Audaces
b)
Equilibrados
c)
Tímidos
d)
Independientes,
críticos
22.
Seguidores y
líderes a la vez…
a)
No existen
b)
Solo uno de dos
c)
Todos
somos
d)
Pelean
23.
La diferencia
entre seguidor y líder es que
a)
Estatus del líder
b)
Asume
responsabilidad el líder
c)
Oficinas
d)
Economía
24.
Los líderes deben
de dar…
a)
Empoderamiento
b)
Libertad
c)
Restricciones
d)
Economía
25.
La visión da a las
personas un sentido de…
a)
Responsabilidad
b)
Oportunidad
c)
Crecimiento
d)
Pertenencia
PRETEL LIBRO ROL DEL LIDERAZGO ETICO.
A.
Preguntas Teóricas:
1.
¿Qué es la ética?
a.
Sinónimo de moral.
b.
Antónimo de moral.
c.
Posturas internas sobre lo que es correcto.
d.
Ninguna de la preguntas
2.
¿Qué es la moral?
a.
Sinonimo de ética.
b.
Antonimo de ética.
c.
Lo que la sociedad y las leyes dicta por
bueno y malo.
d.
Todas las respuestas.
3.
¿Qué es el liderazgo?
a.
El acto de dirigir una asamblea, junta directiva,
reunión etc…
b.
Señalar lo que los demás hacen mal.
c.
Dar órdenes.
d.
Servir a quienes me rodean.
4.
¿Qué es la influencia?
a.
Autoridad de alguien para con otra u otras personas.
b.
Persona con poder o autoridad con cuya intervención se
puede obtener una ventaja.
c.
Acción y efecto de influir.
d.
Con mi ejemplo, hacer un cambio en quienes
me rodean.
5.
¿Qué es la responsabilidad?
a.
Deuda, obligación de reparar y satisfacer.
b.
Cargo u obligación moral que resulta para alguien del
posible yerro en cosa o asunto determinado.
c.
Capacidad existente en todo sujeto activo.
d.
Ninguna de las respuestas.
RHENALD LIBRO LADO POSITIVO DEL FRACASO
1.
¿Cuál es la mayor
diferencia entre la gente que triunfa y la mediocre?
A.
A diferencia de
los mediocres, los triunfadores parecen dejar el “promedio” en el polvo, tan
detrás de ellos que parece un recuerdo lejano.
B.
la gente que triunfa valora la oportunidad como
algo muy especial, observan una situación dada, ven tremendas oportunidades en
tanto que los mediocres no ven nada.
C.
Todas son
correctas
D.
Ninguna es
correcta
2.
¿Cuál es el
criterio que el autor usa para animar y guiar a otros?
A.
Aprecie a las
personas
B.
Alabe el esfuerzo
C.
Premie el trabajo
D.
Todas las
anteriores
3.
¿Qué es un
fracaso?
A.
Quedar sin
oportunidades de éxito
B.
No avanzar
después del fracaso
C.
Perder cosas
importantes
D.
Todas las
anteriores
4.
¿Cómo dejar de ser
un fracasado?
A.
Observe sus
posibilidades
B.
Rodéese de
personas exitosas
C.
No piense en el fracaso
D.
Todas las
anteriores
5.
Quinto paso hacia
el lado positivo del fracaso
A.
Cambie su
reacción ante el fracaso aceptando su responsabilidad
B.
Cambien las
personas que le producen pensamientos y decisiones inapropiados
C.
Ninguna es
correcta
D.
Todas son
correctas
6.
Hay una serie de
conceptos falsos sobre el contentamiento.
A.
Mantiene su
situación presente
B.
Ayuda a crecer
como persona
C.
Sana heridas
D.
Ninguna es
correcta
7.
El contentamiento
viene de tener una actitud positiva. Esto quiere decir
A.
Esperar lo mejor
en todo, no lo peor
B.
Mantener una
actitud de triunfo, aun cuando se sienta abatido
C.
Todas son
correctas
D.
Ninguna es
correcta
8.
Sentimientos que
el miedo puede producir
A.
Sueño
B.
Estrés
C.
Indecisión
D.
Todas son
correctas
9.
¿CUÁL ES LA RAÍZ
DEL ÉXITO?
A.
El trasfondo
familiar es algo por lo que cualquiera debería sentirse agradecido y te ayudan
a llegar al éxito.
B.
La riqueza te da
las herramientas y oportunidades necesarias para alcanzar el Éxito.
C.
La ausencia de
dificultades es un factor esencial al momento de concentrarse y tomar decisiones
determinantes para alcanzar el éxito.
D.
La percepción
del fracaso y su reacción al mismo, son la clave del éxito.
10.
¿Cuáles fueron sus
anteriores actitudes hacia el fracaso?
A.
Tenía miedo a
fracasar, No estaba preparado para el fracaso, creía que solo era bueno
fracasando.
B.
No entendía eso de
un fracaso, Tenía miedo a fracasar,
creía ser muy autosuficiente.
C.
No estaba
preparado para el fracaso, creía que solo era bueno fracasando, creía ser muy
autosuficiente.
D.
Tenía miedo a
fracasar, No estaba preparado para el fracaso, No entendía eso de un fracaso.
RIOVALLE, DESARROLLA EL LIDER QUE ESTA EN TI.
1 Que es
lo que señala la mayor diferencia en el líder:
A.
Dirigir
con autoridad
B.
Conocer
la misión de la organización
C.
Delegar
responsabilidades
D. Establecer prioridades para las responsabilidades
2 Marque
la que corresponda al contexto:
A.
Las
personas prácticas saben cómo lograr lo que quieren
B.
Los
filósofos saben lo que deben querer
C.
Los líderes saben cómo
lograr lo que ellos deben querer
D.
Los
empresarios crean empresas
3 Qué es
esencial para el éxito de un líder
A.
Definir
al éxito como el logro
B.
Los
hecho son la clave del liderazgo
C.
Trabajar en dirección a
una meta establecida
D.
Trabajar
en armonía con todos
4 Le
dijeron a un hombre que si trabajaba lo más duro posible podría llegar a ser
rico. El trabajo más duro que sabía hacer era cavar hoyos, así que se puso a
cavar hoyos enormes en el patio de su casa, ¿por qué no se hizo rico?
A.
Porque
cavó hoyos
B.
Porque
el trabajo que tenía no era rentable
C.
Por no establecer
prioridades
D.
Porque
uno se hace rico dependiendo el trabajo
5 Cuando
se trata de planear. Un ejemplo es nuestro calendario. La pregunta no es
A.
¿Estará
lleno mi calendario?
B.
¿Quién
llenará mi calendario?
C.
¿Debo
cumplir mi calendario?
D.
¿Con
quiénes me entrevistaré?
6 En la
programación el líder debe:
A.
Invertir
tiempo en las personas
B.
Pasan
tiempo con las personas
C.
Llenan el calendario con
prioridades
D.
Llenan
el calendario con tareas solicitadas
7 ¿Qué se
requiere de un líder?
A.
No
renunciar a su responsabilidad última
B.
Que
sea productivo
C.
Que
sea inteligente
D.
Que
distinga entre lo que puede hacer y lo que puede delegar
8 Qué
recomendación se da al líder para que tenga mayor retribución
A. El esfuerzo empleado debe aproximarse a los resultados
esperados
B.
Que
haga lo mejor que pueda para una buena retribución
C.
No
usar el abuso
D.
No
desesperarse
9 Las
prioridades cambian y demandan atención continuamente. H. Ross Perot dijo que
todo lo que es excelente o digno de alabanza permanece sólo por un momento en
el «filo cortante» y constantemente se debe luchar por eso. Las prioridades
bien establecidas siempre estarán al «filo» ¿Cuál no pertenece?
A.
Evalúe:
Cada mes revise las tres erres (Requerimientos/Retribución/Recompensa)
B.
Elimine:
Pregúntese: «¿Qué de lo que estoy haciendo lo puede realizar alguien más?»
C.
Aprecie:
¿Cuáles son los proyectos más importantes que se están realizando este mes y
qué tiempo tomarán?
D. Replantee: reorganice nuevamente lo planeado
10 El Dr.
Anthony Campolo nos habla de un estudio sociológico en el que a cincuenta
personas de más de noventa y cinco años les hicieron una pregunta: «Si pudiera
vivir su vida otra vez, ¿qué cosa haría de diferente manera?» Era una pregunta
abierta y estos ancianos dieron múltiples respuestas. Sin embargo, tres
respuestas se repitieron constantemente y predominaron en el estudio, ¿Cuál no
pertenece al grupo de la triada?
A.
Si
tuviera que hacerlo otra vez, reflexionaría más
B.
Si
tuviera que hacerlo otra vez, me arriesgaría más
C.
Si
tuviera que hacerlo otra vez, haría más cosas que continuaran viviendo después
de que yo muriera
D. Si tuviera que hacerlo otra vez, sería más cuidadoso
SUAREZ WILMAR LIBRO FISH
1.
Es increíblemente
importante, sobre todo si pensamos que buena parte de la población dedica el
75% de su vida adulta, durante la vigilia, a actividades relacionadas con ________.
a.
El estudio
b.
El Trabajo
c.
La familia
d.
Ninguna de las
respuestas
2.
Hoy día está de
moda creer que nadie debería conformarse con hacer nada salvo lo que a uno…
a.
Realmente le gusta
b.
Realmente le
importa
c.
Realmente le
preocupa
d.
Todas las
respuestas
3.
Nos decimos que la
vida es demasiado breve para…
a.
Perder el tiempo
en religiones
b.
Vivir siempre
amargados y deprimidos
c.
malgastarla dedicando horas a un trabajo que no sea el
idea.
d.
Ninguna de las
respuestas
4.
En el mundo real
hay condiciones que nos impiden alcanzar…
a.
Nuestros sueños
b.
El éxito
c.
La fama
d.
Ese trabajo ideal y perfecto
5.
Fish es una
__________, un relato inventado sobre la manera en que podemos descubrir la
fuente profunda de energía, creatividad y pasión que existe dentro de todos
nosotros cuando aprendernos a amar lo que hacemos, incluso si en ese
momento no estamos haciendo exactamente lo que amamos.
a.
Historia
b.
Parábola
c.
Fabula
d.
Historieta
6.
Mary Jane encontró
rápidamente un puesto de supervisora en el área de servicios internos de
_______________, una de las instituciones financieras más importantes de
Seattle.
a.
Activision
Blizzard.
b.
First Guarantee Financial
c.
Mercenary
Technology
d.
Frog City Software
7.
La cuidadosa
planificación de su futuro había anticipado todos los problemas menos uno. Doce
meses después de haberse instalado en Seattle, Dan fue ingresado urgentemente
aquejado de la rotura de un aneurisma, una «rareza genética», según dijeron, y
falleció de un _________ sin haber recuperado la conciencia. No hubo ni avisos
ni tiempo para despedidas
a.
Derrame interno
b.
Parálisis
c.
Paro respiratorio
d.
Cáncer
8.
¿Por qué el
pequeño grupo de Mary Jane se ganó la fama de ser un equipo con el que se podía
contar?
a.
Por su amabilidad
b.
Porque eran solo
mujeres
c.
Porque era buena jefa.
d.
Porque eran más
inteligentes
9.
Mary escribió en su diario “Todos estamos aquí
por tres cosas: el sueldo, la _______ y las __________.
a.
seguridad, ventajas.
b.
Amabilidad,
responsabilidades
c.
Plata, comisiones.
d.
Todas las
respuestas.
LIBRO SUAREZ YEISON. ENRIQUEZCA SU PERSONALIDAD.
1.
Según la autora
todos tenemos diferentes….
a.
deseos,
capacidades y temperamentos
b.
deseos,
capacidades y necesidades
c.
deseos, necesidades
y emociones
d.
deseos, emociones
y sueños
2.
Enriquezca su
personalidad tratando a cada persona como una combinación individual, de
los temperamentos
básicos
a.
Cinco
b.
Tres
c.
Dos
d.
Cuatro
3.
Cada obra maestra de era única, porque nunca
hubiera podido encontrar dos piedras de mármol idénticas.
Cada obra maestra de era única, porque nunca
hubiera podido encontrar dos piedras de mármol idénticas.
a.
Andrés Felipe
b.
Paolo Grittee
c.
Pablo Picasso
d.
Miguel
Ángel
4.
La autora menciona
tres estatuas cuales son:
a.
David, Miguel
Ángel y Cleopatra
b.
David, Miguel
Ángel y Julio Cesar
c.
David,
julio Cesar y Cleopatra
d.
David, Cleopatra y
Julio cesar
5.
los tipos de temperamentos propuestos por hace veinticuatro siglos.
los tipos de temperamentos propuestos por hace veinticuatro siglos.
a.
Sócrates
b.
Aristóteles
c.
Platón
d.
Hipócrates
6.
¿Cuáles son los
temperamentos que básicos propuestos?
a.
Sanguíneos,
melancólicos, coléricos y flemáticos
b.
coléricos,
Autoritarios, pasivos y flemáticos
c.
Sanguíneos,
coléricos, persuasivos e imponentes.
d.
Sanguíneos,
melancólicos, coléricos y persuasivos
7.
El sanguíneo vive en : Le encantan los cuentos de
hadas de la vida y quiere vivir feliz para siempre.
El sanguíneo vive en : Le encantan los cuentos de
hadas de la vida y quiere vivir feliz para siempre.
a.
Los cielos
b.
Las
nubes
c.
En el limbo
d.
Las montañas
8.
Los sanguinos
cuentan……
a.
Cuentos
b.
Historias
c.
Fabulas
d.
Mitos
9.
los sanguíneos tienen dificultad para recordar
los sanguíneos tienen dificultad para recordar
a.
Nombres,
fechas, lugares y hechos.
b.
Nombres, objetos,
personas y hechos
c.
Nombres, fechas,
personas y hechos
d.
Nombres, fechas,
objetos y hechos
10.
El sanguíneo es el
único temperamento que siempre parece ser …
a.
Inocente y
eficiente
b.
Ingenuo
e inocente
c.
Inocente y activo
d.
Ingenuo y
eficiente
VALDEZ, FRACASO EXITOSO
1.
Definición de
fracaso:
a.
Quedarte a vivir
en el fracaso.
b.
Aceptar el
error y aprender de él.
c.
Nuevas
oportunidades de éxito.
d.
La mejor virtud
del hombre.
2.
Pocos empresarios
comprenden que los cambios son claves para…
a.
Crecer.
b.
Morir.
c.
Amanecer.
d.
Triunfar.
3.
¿Qué hacer con lo
malo?
a.
Criticarlo.
b.
Proyectarlo.
c.
Corregirlo.
d.
Aceptarlo.
4.
La buena suerte es
el resultado de estar enfocado en los… y estar haciendo y accionando la parte
que te corresponde dentro de tu propósito.
a.
Objetivos.
b.
Subjetivos.
c.
Eventos finales.
d.
Compañeros.
5.
Según el escritor
John Mason en su libro la imitación es
una limitación: “Una excusa es la supuesta prueba de que usted ___ lo que
___, para que otros crean que usted no ___ lo que ___; sin embargo, a pesar de
todas sus explicaciones posibles, el fracaso y el error siguen existiendo”.
a.
Hizo, hizo,
hizo, hizo.
b.
Hizo, pensó, hizo,
pensó.
c.
Pensó, hizo,
pensó, hizo.
d.
Pensó, pensó,
pensó, pensó.
6.
Según Maxwell,
cuando de arriesgarse se trata existen dos tipos de personas: los que no se
atreven a intentar cosas nuevas y los que no se atreven a ___
a.
Comenzarlas.
b.
Intentarlas.
c.
Perdérselas.
d.
Regresar,
7.
Potencial más
investigación más acción es igual a:
a.
Empresa
b.
Dinero
c.
Resultados
positivos.
d.
Resultados
mediocres
8.
Para la gente
exitosa, el fracaso es un ___ que la vuelve a levantar.
a.
Estimulante
b.
Recordativo.
c.
Fertilizante.
d.
Consejero.
9.
Según un refrán
danés, “la vida no es simplemente tener una buena mano, la vida es jugar bien
una ___”
a.
Mala mano.
b.
Mala jugada
c.
Buena oportunidad.
d.
Mala oportunidad.
10.
Una de las
siguiente no es un arma que mata el éxito:
a.
No saber trabajar
en equipo.
b.
Vivir con miedo.
c.
Vivir apegado a lo
viejo.
d.
Superar los
obstáculos.
PREGUNTAS VALENCIA. LIDERAZGO
1.
¿Cuándo el liderazgo produce grandes
dividendos?
a)
Cuando luchamos por el poder
b) Cuando nuestras motivaciones son las correctas
c)
Todas las respuestas
d) Ninguna de las respuestas
2.
¿Qué podría motivar a las personas a buscar
la oportunidad del liderazgo?
a)
Profundo amor por Cristo
b) Genuina preocupación por la Iglesia
c)
Todas las respuestas
d) Ninguna de las respuestas
3.
El querer ser grande no es ambición;
entonces, ¿Qué determina al de carácter ambicioso?
a)
Los hábitos
b) Las motivaciones
c)
Todas las respuestas
d) Ninguna de las respuestas
4.
¿Qué condenó Jesús?
a)
El impulso por las realizaciones superiores
b) Las motivaciones indignas
c)
Todas las respuestas
d) Ninguna de las respuestas
5.
¿A qué son llamados todos los cristianos?
a)
A aprovechar al
máximo sus vidas
b) tener ambición centrada en el ego
c)
Todas las respuestas
d) Ninguna de las respuestas
6.
¿Qué quiere decir la palabra ambición en
latín?
a)
Querer visibilidad, aprobación social,
popularidad; entre otras.
b) Hacer promoción de campañas
c)
Todas las respuestas
d) Ninguna de las respuestas
7.
¿Qué cosa nunca hará un verdadero líder?
a)
Albergar ambición en su corazón
b) Hacer campaña de promoción
c)
Todas las respuestas
d) Ninguna de las respuestas
8.
El verdadero servicio jamás vendrá:
a)
Sin costo
b) Con popularidad
c)
Todas las respuestas
d) Ninguna de las respuestas
9.
¿Qué condiciones debe tener una persona para
ser usada por Dios?
a)
Disposición a ser
enseñado
b) Tomar la responsabilidad propia
c)
Todas las respuestas
d) Ninguna de las respuestas
10. ¿Puede una persona con deficiencias e imperfecciones, ser
un líder espiritual?
a)
Si
b) No
c)
Todas las respuestas
d) Ninguna de las respuestas
VARELA. LA VERDAD SOBRE EL LIDERAZGO.
1.
¿Cuál
es la clave del Verdadero liderazgo?
A.
El
Estilo
B.
La
Esencia
C.
La Sustancia
D.
Las
Tácticas
2.
¿Es
el liderazgo lo mismo que gerencia?
A.
Si
lo es
B.
No lo es
C.
En
parte lo es
D.
Debería
ser
3.
¿Cómo
se desarrolla el liderazgo?
A.
Visión y estrategias
B.
Objetivos
y tácticas
C.
Planeación
y presupuesto
D.
A
y B son correctas
4.
¿Cómo
llega un gerente a ser un lider?
A.
Cuando
ordenar deja de ser más importante
B.
Cuando
crea y ordena buenas relaciones laborales
C.
Cuando
maneja jerarquías
D.
A y B son correctas
E.
B
y C son correctas
5.
¿La
mejor forma de realizar cambios gerenciales a liderazgo es primeramente a
través de?
A.
Mandos superiores (administrativos)
B.
Subalternos
(empleados)
C.
Gerentes
D.
Ninguna
respuesta es correcta
6.
¿Cuáles
son las estrategias para que el lider venza la resistencia?
A.
Participando
e involucrar
B.
Educando
y comunicando
C.
Facilitar
y apoyar
D.
Negociar
y acordar
E.
Todas las respuestas
7.
¿El
liderazgo complementa la gerencia, no la reemplaza?
A.
Verdad
B.
Mentira
C.
Medianamente
verdad
D.
Medianamente
mentira
8.
¿Qué
significa liderar?
A.
Establecer
buenas relaciones personales.
B.
Manejar
seguidores (personas).
C.
Organizar y manejar cambios
constructivos (visión)
D.
Diseñar
y vigilar
9.
Cuándo
se planea a largo plazo consume _______ ________.
Pues cada vez que ocurre algo inesperado hay que rehacer los planes.
A.
Mucho tiempo
B.
Muchos
recursos
C.
Mucho
personal
D.
Mucho
liderazgo
10.
Cuando
un gerente “organiza,” se mete en muchas decisiones complejas ¿Por qué?
A.
Debe
pensar más
B.
Debe encajar a las personas en un
contexto
C.
Debe
establecer sistemas específicos
D.
Debe
estar listo para comunicar
VARGAS = LA GUERRA DEL ARTE.
1.
Cuáles son los
tipos de vida que existe según el autor?
a.
La Espiritual y la
fantasía
b.
La comunista y
liberal
c.
La vivida y la no vivida.
d.
La desordenada y
la perpetua
2.
Que es la
resistencia?
a.
Todo lo que nos
rodea en un salón de clase.
b.
Es la lucha de la
atmosfera en mi interior.
c.
La respuesta A y B
son correctas.
d.
La fuerza más toxica del planeta.
3.
Que sucede cuando
nos rendimos ante la resistencia?
a.
Nuestro
coeficiente intelectual se renueva.
b.
Nos paraliza y deforma el espíritu.
c.
Nos motiva para
ejercer nuevo cambios.
d.
Crea nuevos
episodios de ansiedad.
4.
¿Para los romanos
que son los “genios”?
a.
Un ideal de
progreso para la comunidad.
b.
Una causa de
resistencia maligna.
c.
Es un espíritu Interno, sagrado e inviolable.
d.
Es el conjunto de
deidades.
5.
Quien puede ser un genio?
a.
El que contribuye
a la familia
b.
Todo aquel que se
limite a los demás
c.
Solo los de rangos
o profesiones altas
d.
Todo aquel que tiene la capacidad para crear.
VILLANUEVA 21 LEYES DEL LIDERAZGO.
1.
De acuerdo a las leyes irrefutables del liderazgo; ¿cuál
ley tiene que ver con las prioridades?
A.
La ley del gran
impulso
B.
La ley del
Crecimiento
C.
La ley del apoyo
D.
La ley
de las prioridades
2.
Según la ley del
gran impulso; el impulso es:
A.
El peor enemigo
del líder
B.
El único aliado
del líder
C.
Es el
mejor amigo del líder
D.
Sin él no se puede
ser líder
3.
La ley de la
influencia habla; que el verdadero líder debe ser influenciador, nada más, nada
menos, quiere decir:
A.
La capacidad
financiera para realización de proyectos de un líder no importa.
B.
Sus títulos,
pertenencias pueden ser importantes, pero sino sabe relacionarse es como si no
tuviera nada.
C.
Si no
hay influencia no puedo dirigir a otros.
D.
Captura la imagen
de la gente, como su corazón.
4.
Dondequiera que
mire, usted podrá encontrar personas inteligentes, talentosas y exitosas que
sólo llegan hasta allí debido a las limitaciones de su:
A.
Pensamiento
B.
Poder
C.
Liderazgo
D.
Casa
5.
La capacidad de
liderazgo siempre es :
A.
Estropeada por la
critica
B.
Limitada por la
pereza
C.
El tope
de la eficacia personal
D.
El rumbo de una
organización
6.
el buen éxito está
al alcance de casi:
A.
un grupo de
personas
B.
una empresa
C.
una iglesia
D.
todo el
mundo
7.
para cambiar el
rumbo de la organización hay que cambiar:
A.
al líder
B.
a la organización
C.
a las personas
D.
a todo el mundo
8.
el surgimiento de
un líder con frecuencia empieza con mayor
A.
entusiasmo
B.
mentira
C.
amor
D.
influencia
9.
liderazgo no es:
A.
escuchar
B.
razonamiento
C.
relacionarse
D.
nombrado
10.
uno de los
siguientes mitos habla de la gerencia:
A.
procesos de
mantenimiento
B.
influir
C.
pasear un perro
grande
D.
mantienen
el rumbo
YATES= LIBRO LIDERAZGO SEGÚN EGW
1.
¿Cuál es el
resultado de trabajar dentro de la iglesia sin organización?
a.
Anarquía
b.
Disidencia
c.
Confusión
d.
Éxito
2.
¿Cómo deben obrar
los administradores de Dios en la inversión de recursos?
a.
Con sensatez
b.
Con
prudencia
c.
Con sabiduría
d.
Todas las
respuestas
3.
¿Cómo deben ver los hombres que han sido
puestos como dirigentes, cada dificultad?
a.
Con miedo
b.
Como una oportunidad
c.
Como una
invitación a orar
d.
Con fe y confianza
en Dios
4.
¿Cuál de las
siguientes, son cualidades que debe tener un líder?
a.
Bondad
b.
Cortesía
c.
Humildad
d.
Todas
las respuestas.
5.
La siguiente, es
una perversión del carácter que trastorna todas las facultades.
a.
La avaricia
b.
La
envidia
c.
La inmoralidad
sexual
d.
Ninguna de las
respuestas
6.
¿Cómo deben ser
los hombres dirigentes de asociaciones?
a.
Hombres
que se muevan con inteligencia y sepan llevar cargas
b.
Hombres
consagrados
c.
Hombres con visión
d.
Hombre talentosos
en áreas administrativas
7.
Una de las formas
en las que se debe colaborar con Dios para prestar un servicio perfecto es la
siguiente.
a.
Dedicando mucho
tiempo en la oración
b.
Absteniéndose de
actividades ociosas
c.
Conservando
el organismo en buenas condiciones
d.
Ninguna de las
respuestas
8.
¿Cómo deben ser
los hombres en la dirección de la obra de Dios?
a.
Selectos
y fieles
b.
Prudentes y fieles
c.
Selectos y sabios
d.
Inteligentes y
decididos
9.
Actualmente, ¿Qué
clase de hombres y mujeres necesita la causa de Dios?
a.
Que posean raras
calificaciones
b.
Que
posean buenas facultades de administración
c.
Que sean fieles a
Dios como la brújula al norte
d.
Que sean
emprendedores
10.
¿Cuáles dos cosas se deben hacer antes de
trazar planes?
a.
Orar y meditar en
un pasaje Bíblico
b.
Meditar en un
pasaje Bíblico y e intercambiar ideas
c.
Orar y establecer
los objetivos
d.
Orar e
intercambiar ideas
PREGUNTAS DE ZAMORA. PADRRE RICO PADRE POBRE.
1.
¿Cuál debiera ser el camino de un buen líder?
a)
Ser un buen estudiante.
b)
Tener una maestría o doctorado.
c)
No es importante estudiar.
d)
a y b son correctas.
e)
Ninguna de las anteriores.
2.
¿El buen líder debiera?
a)
Tener mucho dinero.
b)
No tener nada.
c)
No tener ni más ni menos.
3.
¿las deudas nacionales probable mente se debe a?
a)
Se debe en gran parte a políticos de buena formación.
b)
A oficiales de gobierno que tomaron decisiones con poco o nada
entrenamiento financiero.
c)
Todas las anteriores.
d)
Ninguna de las anteriores.
4.
¿los líderes deben?
a)
Tomar decisiones para el presente.
b)
Tomar decisiones para el futuro.
c)
Ver el presente y el futuro.
d)
Ninguna de las anteriores.
e)
Todas las anteriores.
5.
¿Qué tan bueno es tener dos padres uno rico y otro pobre para un futuro líder ?
a)
Es bueno.
b)
Es malo.
c)
No pasa nada.
d)
No es bueno ni malo.
6.
¿en el ámbito del dinero un líder debiera?
a)
Invertir.
b)
Ahorrar.
c)
Gastar.
d)
No hacer nada.
7.
¿Cómo futuros líderes lo
mejor que nos podría pasar es ?
a)
Ser empleados.
b)
Ser empleadores.
c)
No hacer nada.
d)
a y b
8.
¿Cómo líderes que debemos
hacer?
a)
Trabajar por el dinero.
b)
Que el dinero trabaje para uno.
c)
a y b son correctas.
d)
Ninguna de las anteriores.
9.
¿Cómo lideres debemos estar informado en o con?
a)
Leer el periódico.
b)
Ver las noticias.
c)
Pregúntales a los amigos y vecinos sobre la actualidad.
10. ¿un
buen líder que puede hacer para hacer las cosas lo mejor posible?
a)
Conseguir un colaborador.
b)
Hacerlas cosa solo.
c)
Conseguir un grupo de personas que le ayuden.
d)
Que las cosas las hagan los demás
y usted las verifica.
e)
Usted hace las cosas y los demás las verifican.
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